Tantangan terbesar dalam menjadi Engineering Manager tidak hanya terdapat pada aspek teknis, tapi juga pada kemampuan memimpin dan berkolaborasi. Kamu harus memiliki wawasan luas dan hard skill yang dibarengi dengan kecerdasan emosional.
Tanggung jawab dan tugas Engineering Manager jelas akan bertambah, tapi ada alasan jelas di balik semua ini. Seorang manajer tentu tidak hanya fokus terhadap pekerjaannya sendiri. Ia harus mampu mengelola anggota timnya demi mencapai tujuan bersama.
Berikut adalah tips yang dapat kamu terapkan untuk menjadi Engineering Manager yang sukses:
1. Selaras dengan tujuan bisnis dan perusahaan
Keputusan yang diambil oleh Engineering Manager harus selaras dengan tujuan bisnis perusahaan - EKRUT
Menjadi seorang Engineering Manager artinya kamu memiliki tanggung jawab utama untuk mengarahkan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Kamu akan melakukan ini dengan memimpin sekelompok insinyur dan membuat keputusan-keputusan penting.
Keputusan yang kamu buat tentu harus selaras dengan tujuan perusahaan dan bisnis di dalamnya. Pertimbangkan pula keuntungan dan risikonya bagi perusahaan di masa yang akan datang.
2. Menginspirasi dan memandu tim tanpa harus melakukan micromanaging
Terlalu micromanaging justru akan menghambat semangat dan kreativitas tim - EKRUT
Pemimpin seperti CEO dan Engineering Manager perlu memiliki kemampuan komunikasi yang baik. Kemampuan inilah yang membuat mereka mampu menginspirasi, memandu, dan membangun motivasi tim yang dipimpinnya.
Akan tetapi, kamu juga harus memahami batasan campur tanganmu dalam kinerja tim. Terlalu banyak turun tangan dalam setiap detail pekerjaan justru merupakan ciri micromanaging. Perilaku ini dapat menghambat kreativitas dan inovasi dalam tim.
3. Membangun kepercayaan anggota tim
Kepercayaan adalah salah satu kunci keberhasilan kerja tim - EKRUT
Tugas Engineering Manager salah satunya adalah harus bisa membangun kepercayaan dalam tim. Pasalnya, pemimpin dan anggota tim yang saling percaya dapat bekerja dengan lebih optimal. Contohnya adalah dengan menunjukkan kecerdasan emosional.
Jadilah manajer yang mampu bersikap terbuka dan mendengarkan semua orang. Sempatkan waktu untuk berinteraksi dengan anggota tim guna membentuk kepercayaan antara satu sama lain. Namun, tetaplah bersikap tegas saat dibutuhkan.
Baca juga: 5 Tips manajerial bagi engineer
4. Menjaga motivasi tim
Guna menjadi Engineering Manager yang baik, kamu perlu menjaga motivasi tim - EKRUT
Motivasi tim berpengaruh secara langsung terhadap kinerja. Saat motivasi tim berada pada puncaknya, kualitas hasil kerja juga akan meningkat. Ada beberapa cara yang bisa kamu lakukan untuk meningkatkan motivasi, di antaranya:
- Menunjukkan prestasi yang telah dicapai oleh anggota tim
- Menjadi pemimpin yang transparan dan terhubung dengan tim
- Fokus terhadap proses dan pembelajaran, bukan hanya hasil
- Merayakan pencapaian tim dan mengapresiasi hasil kerja anggota
5. Mendelegasikan tugas
Bagilah porsi tugas dengan tepat agar hasilnya efektif - EKRUT
Tugas seorang Manager bukanlah menyelesaikan semua pekerjaan, melainkan membagi porsi pekerjaan dengan adil. Dengan mendelegasikan tugas-tugas kepada orang yang sesuai, seluruh pekerjaan dapat diselesaikan secara efektif.
Setiap anggota tim memiliki keunggulan yang beragam. Jadi, pastikan tugas yang kamu berikan sesuai dengan keunggulan orang yang menerimanya. Jika salah seorang anggota tim kewalahan terhadap pekerjaannya, kamu mungkin perlu mempertimbangkan tugas lain yang lebih sesuai.
Baca juga: 5 Skill people management ini wajib kamu kuasai
6. Kemampuan komunikasi dua arah
Dengan kemampuan komunikasi yang baik kamu akan memudahkan kerja antar tim dalam perusahaan - EKRUT
Menjadi Engineering Manager juga berarti kamu akan bertindak sebagai penghubung antara tim engineering dan tim lain dalam perusahaan. Itu sebabnya kemampuan komunikasi menjadi penting untuk kamu miliki.
Komunikasi di sini berarti kamu mampu menjalin komunikasi dua arah, di mana kamu harus dapat menerjemahkan jargon teknik ke dalam bahasa non-teknis, begitu pun sebaliknya.
7. Melakukan perubahan yang cepat terhadap tim
Menantang perubahan yang cepat terhadap tim bisa memotivasi mereka - EKRUT
Tips sukses menjadi Engineering Manager lainnya adalah saat kamu dapat mendorong tim untuk melakukan perubahan dibidang produk atau teknis dengan cepat. Salah satu caranya yang bisa dilakukan dengan menantang tim melakukan suatu projek dengan sukses.
Kamu bisa memotivasi tim untuk keluar dari zona nyaman mereka dan menentukan durasi waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan projek tersebut. Dengan begini setiap anggota tim pada akhirnya akan terpacu menyelesaikan projek tepat waktu dan saling bekerja sama.
Bila tantangan ini berhasil, sebagai Manager yang baik kamu bisa memberikan hadiah kepada tim sebagai bentuk penyemangat dan metode ini pada akhirnya bisa digunakan berulang untuk projek-projek lainnya.
Baca juga: 9 Perubahan di dunia kerja yang mungkin terjadi setelah pandemi
8. Menguasai kemampuan teknis dan menyelesaikan masalah
Dengan memiliki kemampuan teknis yang tepat kamu dapat membantu menyelesaikan permasalahan anggota tim - EKRUT
Manajer yang menguasai hard skill terkait bidangnya dapat menyelesaikan masalah teknis dengan lebih baik. Mereka juga lebih mampu mengelola individu individu yang memiliki performa kerja tinggi.
Jangan khawatir apabila kamu tidak memiliki latar belakang insinyur. Posisi Engineer Manager tetap terbuka bagi orang-orang yang mau mempelajari skill teknis dari interaksi langsung dengan pekerjaan dan tim. Kamu tinggal mencari lowongan Engineering Manager untuk mendapatkan kesempatan memulai karier di bidang tersebut, lalu belajarlah sebaik mungkin mengembangkan skill yang dibutuhkan.
Engineering Manager yang sukses adalah orang-orang yang mampu memenuhi berbagai kebutuhan, baik dari atasan maupun tim. Kuncinya adalah menguasai kemampuan teknis serta nonteknis seperti komunikasi dan kepemimpinan.
Kamu juga harus mampu menyelaraskan kemampuan ini dengan visi dan misi yang hendak dicapai oleh perusahaan. Inilah yang membuatmu menjadi Engineering Manager sukses dengan kualitas yang tak boleh diragukan.
Last updated: 02 August 2020
Sumber:
- codementor.com
- devops.com
- hired.com
- devops
